les noves eines, els nous negocis

12 Maig 2009 at 14:23 | In gestión, innovació, web 2.0 i xarxes socials | Leave a Comment
Tags: , , , , , , , ,

Poc a poc vaig descubrint noves eines (que vol dir, nous negocis) que sorgeixen de noves necessitats. Per exemple: el gran èxit de les xarxes socials i de la voluntat de definir i conservar l’anomenada “identitat digital” de cadascú ens porta a donar-nos d’alta i gestionar més d’un d’aquests canals, sovint 3 o 4.
Per exemple: podem estar donats d’alta a Twitter (@oalcoba) per a compartir informació rellevant en un flaix i de forma puntual; podem estar donats d’alta a Facebook per a compartir pensaments amb els amics i estar al dia de què fan o poder enviar-los coses, jugar, etc.; finalment, podem tenir ganes d’amplificar i potenciar les nostres possibilitats professionals a través de xarxes com Linkedin; a més pots tenir un blog on publiques el què et dóna la gana o que uses per a mantenir informació corporativa, etc., etc., etc…

Source: http://www.observatoridelaimatge.com/

Source: http://www.observatoridelaimatge.com/

Tot plegat, si ho saps fer anar (jo n’estic aprenent) penso que pot ser molt útil (o divertit, segons quina xarxa i moment).
Gestionar-ho tot plegat, però, és un “lio”…
Algú se’n va adonar i ha creat eines que faciliten la vida de la gent que s’hi fica en això de la seva identitat digital i que necessita gestionar una complexitat creixent.
A mi em comença a passar i acabo de descobrir “ping.fm”: si vull enviar un escrit a 2 o 3 xarxes socials a la vegada (publicar-ho al blog, fer-ho saber als amics i a la vegada compartir-ho com a informació a través de Twitter), ho puc fer directament des d’una única aplicació / web.

pingfm

Constantment sento a dir que “tot està inventat” i que els models de negoci es repeteixen… Jo penso que el què és invariable és la forma com apareixen aquests models de negoci i idees noves: cobrir necessitats de la gent/consumidor (necessitats evidents o amagades o latents o noves, però necessitats, al cap i a la fi).
Ah! i facilitar la vida de la gent!!!!!

La falacia de una “estructura plana”

21 Abril 2009 at 11:54 | In gestión, innovació, management | Leave a Comment
Tags: , , ,

Últimamente parece que está muy de moda tener una “estructura plana de recursos humanos” o un organigrama sin demasiados eslabones, jefes intermedios, etc.

En general,  las ventajas de este tipo de organización interna de las personas están claras: corresponsabilización de las personas, motivación, rangos salariales acotados, priorización del proyecto como la forma de trabajar, etc.

En resumen, que estoy a favor.

De todos modos, que quede claro: las cosas se han de hacer bien, como todo en la vida. No es aceptable ponerse la medalla de “aplanar la estructura” sin haberlo pensado un poco antes. Estoy seguro de que a todos se nos pueden ocurrir ejemplos donde esto es así: te pones la etiqueta y, de facto, lo que se hace es un maquillaje del asunto o, incluso se actúa atropelladamente para conseguir este “aplanamiento” (estilo apisonadora).

O sea, que el hábito no hace al monje

Bloc a WordPress.com. | Theme: Pool by Borja Fernandez.
Entries and comments feeds.